“Estude suas emoções, estruture suas relações e molde o ambiente à sua volta!”
Lídia Cavalcante
EVENTOS
SEJA UM Líder preparado para criar legados sólidos e duradouros
Todo profissional em posição de comando e alta liderança deve construir autoridade e desenvolver seu poder pessoal a partir de um conjunto de comportamentos de influência, para navegar entre as mudanças de mercado e contexto sem depender de seu cargo para prosperar.
arquitetura de poder
Quando falamos em poder e política, estamos falando em movimento, ação que se desenrola em uma relação social (porque sempre envolve outras pessoas), onde existe uma intenção clara por parte de uns e resistência por parte de outros. Ou seja, em toda relação social haverá exercício de poder e, portanto, algum nível de ação política.
“Há, mas eu não quero política dentro da minha empresa!”
Quer sim, para ela continuar funcionando com excelência, porque já existe política lá (até nos cartazes “política de gestão”, “política de convivência”), já existe concretamente, as pessoas já estão fazendo uso do poder, já existe hierarquia, já existe uma dinâmica de influência estabelecida e ela pode não estar passando por você, ou está, mas você não sabe o que fazer com ela. Em ambientes corporativos o Poder não se resume a “mandar”, é principalmente conseguir que as coisas aconteçam, especialmente quando há conflito, interesse divergente ou incerteza.
Devemos nos perguntar então: Como desenvolver um comportamento que alimente a cultura, molde o ambiente e estruture as relações de modo a resultar em uma estratégia que sustente o poder (o seu e o da empresa)?
Esse comportamento é resultado de um tipo de inteligência traduzida como a capacidade organizacional de ler, interpretar e influenciar as relações de poder (formais e informais) que impactam decisões estratégicas, sucessão, reputação e sustentabilidade do negócio. É Inteligência Política Corporativa, a capacidade de navegar, influenciar e decidir dentro de sistemas organizacionais complexos, onde interesses divergentes, poder formal e informal, emoções e narrativas coexistem, é um conjunto de habilidades comportamentais e estratégicas que permite ainda que profissionais e líderes entendam as relações de poder, os interesses ocultos e a cultura interna de uma organização para alcançar objetivos profissionais e institucionais, e é essencial para qualquer atuação estratégica, ou seja, conquistar, exercer e manter o seu poder de forma responsável, responsiva e longeva para construir legados.